Rebranding GDF Suez, una jugada maestra.

Rebranding GDF Suez, una jugada maestra.

Unos se unen, algunos se dividen, otros simplemente se actualizan y los más audaces crean futuro. Detrás de cada movimiento corporativo hay una estrategia en la que el BRANDING es la herramienta perfecta para narrar su mejor partida. Y algunos lo hacen magistralmente.

Hoy revisaremos una jugada maestra: el Rebranding de GDF Suez

GDF Suez, el productor de energía número uno del mundo y el mayor transportador y distribuidor de gas de Europa, ha decidido pronunciar su compromiso con las personas y con el planeta través de una nueva ambición y de tres compromisos plasmados en su nueva marca global: ENGIE.

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La gigante Gaz de France, fusionada en 2008 con la emblemática Empresa de Energía de Suez, que construyó el canal de Suez hace 150 años, presenta un audaz rebranding con el que busca consolidar su ambición de ser el referente en los mercados de rápido crecimiento y el líder de la transición energética en Europa, según Gérard Mestrallet, Presidente y CEO de ENGIE.

Si el mundo está cambiando y el planeta está en riesgo, vamos a cambiar la forma en que respondemos a los retos.  Y lo haremos a gran escala, incorporando la colaboración de quienes aporten soluciones; juntos seremos los arquitectos para liderar el camino hacia la transición energética. 

Rebranding GDF suez - Engie - Noticias de Marcas Corporate

En esta nueva dinámica, los tres compromisos de ENGIE:

producción de energía que no emite CO2, acceso universal a la energía e innovación, exigen un enorme presupuesto, para acelerar los resultados. En su nómina, ENGIE tiene más de 1,200 investigadores y 9 centros de innovación y desarrollo.  Desde hace más de una década viene desarrollando proyectos innovadores en todo el mundo. En Canadá, genera un total de 669 MW a partir de energía solar y es la tercer compañía de América del Norte en el segmento de la biomasa.  En Brasil opera una capacidad instalada de 8.577 MW, de los cuales el 87% proviene de fuentes renovables y su posición en renovables ha sido reforzada por la construcción de nuevos parques eólicos en la región Nordeste.  El Grupo inició la construcción del proyecto eólico de 301 MW en Marruecos, que será el más grande de África. En Australia posee y opera 3.550 MW de energías renovables mediante turbinas de viento. En total, el 16,5% de la producción de energía del Grupo, se logra con energías renovables.

Administración inteligente de la energía; ciudades, regiones y movilidad sustentable; nuevas fuentes de energía renovables y autosuficiencia de los hogares, son sus grandes temas de desarrollo.

 

Lo que nos emociona de este rebranding:

1. Las empresas grandes con historia, con herencia y tradición tienen todo en su ESENCIA para seguir liderando.  No están condenadas a convertirse en viejos trofeos del management.

2. Incorporar la colaboración como eje de la innovación, rompe todas las barreras de las culturas empresariales endogámicas y les permite a las grandes empresas, abrirse a un enorme mundo de opciones, en un gran ecosistema.

3. B2B2C es la gran tendencia en la que todas las empresas se definen a sí mismas como parte de la vida de las personas, no importa si sus clientes son empresas, estados o gobiernos.

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El concepto de cambio que presenta el rebranding, está bellamente plasmado en esta pieza, parte de la campaña “La energía del mañana está en nosotros”.

No se queden sin visitar la página dedicada al rebranding de GDF Suez

Sitio del Rebranding GDF suez - Engie - Noticias de Marcas Corporate

Contar historias a través de estructuras narrativas abundantes, nutridas y exuberantes es el mejor ejercicio estratégico de marca que podemos hacer, quienes tenemos la fortuna de ser elegidos para un rebranding como este.  Felicidades a los franceses Carré Noir, creadores de ENGIE.

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